हालाँकि वैश्विक स्तर पर स्मार्टफोन बाज़ार मुख्य रूप से किफायती मिड-रेंज स्मार्टफ़ोन के उत्पादन पर केंद्रित है, लेकिन सभी क्षेत्र इस रणनीति से प्रभावित नहीं होते हैं। विशेष रूप से, भारत के गरीब क्षेत्रों को निम्न-गुणवत्ता वाले ब्रांडों के सबसे सस्ते मॉडलों से काम चलाना पड़ता था। हालाँकि, सौभाग्य से, उन्होंने खेल में प्रवेश किया सैमसंग और स्थिति को बड़े पैमाने पर बदलने और इसे बेहतरी की ओर मोड़ने का प्रयास करने का निर्णय लिया। विशेष रूप से वहां साल के अंत के जश्न के संबंध में, दक्षिण कोरियाई दिग्गज ने एक कठोर कदम उठाने का फैसला किया, अर्थात् ग्राहकों को भारी छूट देने और उन्हें अनुकूल प्रस्तावों के साथ लुभाने की कोशिश की। और जैसा कि बाद में पता चला, यह रणनीति ठीक से काम कर गयी। कम से कम नवीनतम आंकड़ों को देखते हुए, जो निश्चित रूप से सैमसंग के हाथों में हैं।
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भारतीय प्रभाग के उपाध्यक्ष, राजू पुलन के अनुसार, बिक्री में साल-दर-साल 32% की बढ़ोतरी हुई और सभी उपकरणों में लगभग वृद्धि दर्ज की गई। आख़िरकार, सैमसंग ने अपने इकोसिस्टम को भारतीय बाज़ार में भी खोलने और एक प्रमुख ब्रांड बनने का लक्ष्य रखा है, जिसके लिए कंपनी ने फ्लैगशिप मॉडलों पर 60% तक की छूट का इस्तेमाल किया। हालाँकि, अधिकारियों के अनुसार, ग्रैंड दिवाली फेस्ट नामक कार्यक्रम और भी बेहतर हो सकता था। पिछले साल, इस सीज़न के दौरान, हम कुछ और बिक्री प्रतिशत बढ़ाने और साल-दर-साल 40% की वृद्धि सुनिश्चित करने में कामयाब रहे। हालाँकि, इसमें आश्चर्य की कोई बात नहीं है, एक रिकॉर्ड वर्ष हासिल करने का प्रयास कोरोनोवायरस महामारी और प्रतिकूल पर्यावरणीय परिस्थितियों के कारण बाधित हो गया था, लेकिन फिर भी, ये उत्कृष्ट परिणाम हैं।
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